Formations Management
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Comprendre les principes du management afin de mieux maîtriser les situations opérationnelles.
- Se situer ou se conforter dans son rôle de responsable d’équipe et faire évoluer son profil technique, ses compétences et celles de ses collaborateurs.
- Pratiquer les techniques essentielles de pilotage et d’animation.
Durée : 4 jours (28h)
De 4 à 10 personnes
CONDUIRE LES ENTRETIENS (ANNUEL / PROFESSIONNEL)
- Structurer et conduire les entretiens individuels annuels après en avoir saisi les enjeux et les différentes thématiques à aborder.
- Structurer et conduire les entretiens professionnels dans le cadre réglementaire.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE D'UNE ÉQUIPE
- Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe.
- Adapter leur style managérial selon le contexte professionnel vécu.
- Animer des réunions de travail en permettant à chacun de s’exprimer.
- Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs.
- Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe.
- Piloter les activités de l’équipe.
Durée : 10 jours (70h)
De 4 à 10 personnes
MANAGEMENT ET DYNAMIQUE D’ÉQUIPE
- Clarifier son positionnement et définir un cadre de référence au niveau collectif.
- Adapter ses pratiques managériales en s’adaptant aux degrés d’autonomie.
- Favoriser la performance et la dynamique collective.
- Développer son leadership.
Durée : 3 jours (21h) De 4 à 10 personnes
PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS
- Comprendre et appliquer des techniques de communication efficaces.
- Mettre en place une écoute permettant de traiter avec respect les remarques et questions de ses interlocuteurs.
- Repérer les comportements humains et son propre comportement en situation de conflit.
- Appliquer des techniques de gestion de conflit pour désamorcer les difficultés rencontrées.
Durée : 2 jours (14h) De 4 à 10 personnes
MOBILISER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
- Identifier les conditions de l’engagement des collaborateurs.
- Prendre conscience des leviers essentiels à l’engagement de ses collaborateurs.
- Développer un environnement de travail épanouissant.
- Favoriser l’harmonie au sein de son équipe.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
MANAGER GRÂCE À L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
- Comprendre, détecter et mettre en place des techniques de gestion de l’émotion.
- Mobiliser son intelligence émotionnelle dans un cadre managérial.
- Cultiver un climat de travail positif et désamorcer les conflits en prenant en compte les émotions individuelles et collectives.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
OPTIMISER SON MANAGEMENT AVEC LE DISC
- Savoir reconnaitre les différents facteurs de motivation.
- Identifier les différents profils avec le D.I.S.C.
- Déchiffrer les profils en couleurs.
- Faire face au stress et adapter leur management à travers un outil performant.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
TUTEUR EN ENTREPRISE
- Comprendre le cadre du tutorat, les enjeux et les responsabilités.
- Acquérir des outils et méthodes pour accompagner les collaborateurs.
- Identifier et transmettre les différents types savoirs métiers.
- Pratiquer l’évaluation des compétences.
- Appréhender la rédaction du plan de formation.
Durée : 2 jours (14h)
De 4 à 10 personnes
Notre engagement pour toujours mieux vous satisfaire se traduit par les certifications et labellisations suivantes :
Les locaux d’Acto Formation à Désertines sont accessibles au public en situation de handicap. Pour tout travailleur en situation de handicap, il conviendra néanmoins d’analyser le besoin et les possibilités d’intégration sur nos sessions de formation. Un rendez-vous sera proposé par le référent handicap du centre.
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